湯澤さん

成長したことしかないですね！

一同

おお～！

湯澤さん

だって最初は壁しかないですよね。それが今、一人のカメラマンとしてお金をもらえているのは成長です。今自分が一番熱心に取り組んでいるものに、サッカーでよく使われるステディカムってカメラがあって、風が吹くとうまく撮影できなくて大変なんだけど、やりがいを感じながらやれています。そういう部分も成長したなって感じてます。ちなみにステディカムは総重量30kgになってめちゃくちゃキツイ。

一同

え～！！！

湯澤さん

30kgは嘘かも(笑)最近、より重いカメラを載せたんだけど、社内にやったことのある人がいなくて自分が第一人者になったんです。クライアントの方とどうやったらうまく操作・撮影出来るかを話すことも、やりがいに感じてます。自分の興味があることだとストレスも感じずに「やってやろう！」って思うけど、いろいろなジャンルに携わっている後輩を見ると、自分も今まで携わっていなかったジャンルにチャレンジしていこうと思う。それが新しい壁かな。

やっぱり4年目になると成長を感じます。まだ完璧に独り立ちしたとは言えないけどCAと▲カメラマンって違うんですよ。CAはカメラマンの指示で動く。カメラマンは0を1にしないといけない。カメラマンとして動いて出来るようなったのは本当に最近です。自分の強みを作ることはいいですよね。自分はサッカーのルールは分かるし、どういう画を撮っているかは理解出来ています。将来チーフになると機材の選定もしないといけないし、スタジアムの設備についても把握しておかないといけなくなるから、今はいろんなスタジアムに行かせてもらっています。強みを作ることは自信につながりますよね。一つ言えるのは、若いカメラマンはいろんなジャンルに取り組んだ方がいいってことかな。

岡部さん

1年目と比べて出来ることは増えたなって感じてます。1年目は30分番組のミックス作業に2時間くらいかかることがよくありました。でも今は止まらずに作業して、最後に1回通しで見るだけで修正出来るようになってきました。ノイズを取り除く手段もたくさん覚えたし、専門的な理解が深まりました。あとはディレクターのリクエストにスムーズに対応できるようにもなったかな。MAだけじゃなくて、編集もやらせてもらってるんですけど、ある番組では上司のフォローはありつつもテロップ入れから納品まで一人で出来るようになりました。1年目では絶対に出来なかった作業だから、成長を感じています。

宮内さん

上司から褒めてもらえてる？

岡部さん

私、褒められるとダメなんですよ(笑) 上司には褒めてもらえた後に指摘がよく入ります(笑)今感じている壁は「指摘されないと不安」っていうのがあります。成長を感じつつも、また次の壁が出てきてます。

倉田さん

最初は何も知らないところから始まったんですけど、今はいろんな競技を知るようになりました。特に去年はずっと一人でフロアを回していたので、出来るようになったことの一つだと思います。フロア以外にもテロップ入れだったり時間管理だったり出来ることが増えて、オンエアの対応とか業務面で、1年目より確実に戦力になれています。ただディレクターとして成長を感じているかっていうと、毎日すごく悩んでいます。どうしたら早くディレクターになれるかを考えて過ごしています。企画書をたくさん出して、早くディレクターになって会社に貢献しようと思っています。今が頑張りどころかな。

蓮見さん

1年目は言われたことで頭がいっぱいになって自分の作業が終わって周りを見ると他の人はもう終わっているって状況でした。最近はもう少し視野が広くなって他の部署の人とも話せるようになったし、緊張せずに楽しく仕事が出来るようになったところは成長かな。

宮内さん

私の1年目はスタジオ業務が中心だったから、2年目は中継業務を増やしてほしいって言ったら今度は中継だらけになっちゃった（笑） 3年目で半分ずつになって、いろんなジャンルに携わってたら、自分の中の引き出しがたくさん増えたよ。普通じゃ見ないような大きなセットを使った大型バラエティ番組があったときに、機材がうまく動作しなくてどうしようってなったんだ。そのときに先輩が「中継用の機材を使ってみたら？」ってアドバイスしてくれて、普段のスタジオ業務だと使わない機材だったから全く頭に浮かんでなかった。中継とスタジオだと使う知識が違うから、両方経験するとイレギュラーが発生したときにも対応できるようになる。1年目は教えられることが多くて、2年目はそれを踏襲していくって流れになるけど、いろいろな経験をして自分の中からも発想が出てくるようになったことは成長だと思ったよ。

岡部さん

どっちもやっていないとわからないですよね。

宮内さん

うん。先輩を見てると、中継をやってる人NGに強いなって(笑)

岡部さん

そうですよね。その場で何とかしなくちゃいけないですよね。

宮内さん

中継では機材が壊れた時も、新しい機材を用意することは出来ないから持って行った機材でどうにかしようってなる。スタジオだと機材室が近いから新しく機材を用意することが出来る。スタジオで機器トラブルが起きた時も中継をやっている人はすぐに代案が出てくるし、全然焦らない。メンタルが強い(笑) 経験が豊富なんだなって、うらやましいです。

仲田さん

この部署って制作との関りが特に多いです。素材の納品は締切が決まっているのですが、私たちの作業時間を考えると、放送に間に合うギリギリの時間での納品ってよくあるんです。今でも覚えていることがあって…。締切に間に合って一度納品された素材を、制作の方が演出上修正したいって持ち帰ったんです。再納品された素材を確認したら、一度目の納品時には発生していなかった映像ノイズがのっていたんです。素材は完璧な状態で納品してもらいところなんですが、このときは出演者の方にノイズがのっていたので制作の方に連絡したら、「もっと早く連絡してほしかった」と言われてしまいました。1年目の私ならうまく返答できず先輩に頼っていたと思います。でもその時はこれに対応する知識も経験もあると思って、搬入基準を元に全部自分で説明して対応できました。「放送を守れているな」ってそのときに成長を感じたかな。

宮内さん

最初はいろいろな人の要望に応えようと頑張り過ぎてたら、どこまで対応していいかわからなくなっていた。でも先輩の対応をいろいろ見て学んで、どう対応すればよいか分かってきた。その結果なんでも要望に応えるんじゃなくて、全体で考えた時にどうなのかなって視野を広げて考えられるようになった。番組は全員で一つのものを制作するので、お互いに反発していいことはない。ここまで譲りますよっていうのをいかに和やかに進めるのかは意識しています。

仲田さん

インジェンストセンターでも同じです。

岡部さん

私も宮内さんと同じように、ディレクターとのコミュニケーション術が大事だなってすごく思いました。ディレクターからの要望に対して、1年目の時は全てに「はい」って言うことしか出来なかったけど、そのまま従うんじゃなくて対応策についていろいろな提案できるようになりました。番組を作る上でよい方向にコミュニケーションを取れるようになりました。

仲田さん

1年目は先輩に付いて教えてもらうことが多いじゃないですか、自分で考えてってよりは、言われたとおりにやる意識の方が強かったです。でも年次が上がるにつれて自己責任でやっていかなきゃいけない。自分はこれが正しいと思ってやっているけど、他の人も同じようにやるのかなとか。自分がOKを出したことで生まれる問題とか、責任の重さを痛感するなって思います。

蓮見さん

「次これしておいて」とか「機材用意して」って言われたときに、何の為に必要で次は何が必要なのかを考えて動くようになりました。あとは自分で仕事を見つけて自分でやってみる。誰かと一緒じゃなくても、「一人で動けるな」って思ってもらえるように意識して仕事しています。

Vol3へ続く…